本報記者 李潤釗 本報通訊員 藍秀楠 劉露

“工業(yè)機器人系統(tǒng)運維如何實現(xiàn)虛實融合”“智能制造要如何打破人機不協(xié)同的困境”……11月13日，距離全國總工會第二屆職工數(shù)字化應用技術技能大賽決賽閉幕不到4個小時，一場由工業(yè)機器人系統(tǒng)運維員賽項裁判長、技術指導和獲勝選手領銜的“勞模工匠助企行”專項行動便在距離大賽舉辦地不到10公里的企業(yè)車間開啟。

“機器人視覺引導擰螺絲時，若軟件輸出錯誤數(shù)據(jù)，如何構建防呆體系避免撞機？”在福建星云電子股份有限公司車間，技術工人向大賽選手率先提問，直指鋰電池檢測生產(chǎn)中的核心痛點。

作為鋰電池檢測領域的國家高新技術企業(yè)，星云電子的技術工人們正聚焦儲能變流器研發(fā)、電池健康AI大模型建設等關鍵領域開展技術研發(fā)，對工業(yè)機器人控制技術優(yōu)化需求尤為迫切。

針對企業(yè)職工提出的機器人檢測軌跡抖動、涂膠拐角堆膠、視覺引導防呆3大技術難題，工業(yè)機器人系統(tǒng)運維員賽項的福建省技術指導林俊杰率先提出了他和選手們共同設計的“會診藥方”：建議將機器人軌跡Fine點改為Zone點、開啟路徑前瞻功能優(yōu)化運動姿態(tài)，通過設置坐標閾值與軟限位構建多重防呆體系，采用“平滑軌跡+速度協(xié)同控制”解決堆膠問題。

與此同時，在福建奔馳汽車有限公司總裝車間內(nèi)，一場圍繞企業(yè)發(fā)展核心需求的“頭腦風暴”也在“數(shù)智匠心”的激蕩中展開。

作為福建高端汽車制造的標桿企業(yè)，福建奔馳智能生產(chǎn)線覆蓋率超47%，數(shù)智人才培養(yǎng)成了企業(yè)發(fā)展必須優(yōu)先破解的難題。

在全總、省總、市總三級工會的牽線下，剛剛在大賽中取得佳績的河北、湖南兩省8名骨干工匠組成了勞模工匠服務隊，走進車間開展“點對點”指導，聚焦企業(yè)提出的“人才梯隊建設”“勞模工作室效能提升”“老帶新模式優(yōu)化”3大核心需求精準支招。

“人才培養(yǎng)不僅要靠師傅領頭帶新，也要給年輕人一些自由發(fā)揮空間與成長促進要素?！苯涣鲿?，來自“秦海斌鑄鋼軋輥創(chuàng)新工作室”的技術指導張子娟分享了自己的“人才培養(yǎng)經(jīng)”。在她看來，提升內(nèi)驅(qū)力是技能人才培養(yǎng)的關鍵。

據(jù)悉，為推動大賽成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮大賽的“溢出效應”，福建省總工會與福州市總工會向大賽技術能手發(fā)出了“走出賽場、走進車間”的誠摯邀約，期待通過發(fā)揮“勞模工匠助企行”專項行動的平臺效應，讓“數(shù)字冠軍”的實戰(zhàn)經(jīng)驗在跨區(qū)域交流中得到更大范圍、更深層次的應用。

“以‘匠心所能’助力‘數(shù)智所向’！”福州市總工會相關負責人表示，將以本次大賽為契機，進一步推動完善“以賽選才、以才助企、以企興產(chǎn)”的匠心循環(huán)。

（本報福州11月13日電）