工地上架起“產(chǎn)改”立交橋
日前,在東海之濱的浙江舟山群島,由中鐵大橋局集團(tuán)有限公司承建的西堠門公鐵兩用大橋正在海天之間伸展筋骨。橋塔之下,一場靜水流深的變革正在發(fā)生——2800余份結(jié)業(yè)證書壘起技能進(jìn)階的階梯,100%的隱患整改率筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障……這里不僅在建超級(jí)工程,更在錘煉新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的精神與筋骨。
?“過去靠力氣吃飯,現(xiàn)在憑本事掙錢?!焙附踊鸹w濺的工棚里,趙永章摘下防護(hù)面罩,抹了把臉上的汗珠。這位32歲的焊工摩挲著嶄新的焊工證,笑容里透著自信。去年此時(shí),他還是個(gè)輾轉(zhuǎn)工地的“游擊隊(duì)”,如今已在項(xiàng)目部培訓(xùn)中心完成系統(tǒng)學(xué)習(xí),月收入翻番?!澳玫阶C后,咱也能當(dāng)師傅帶徒弟了!”
趙永章的蛻變,得益于中鐵大橋局西堠門公鐵大橋項(xiàng)目部獨(dú)創(chuàng)的“六型班組”培養(yǎng)體系:技能型班組開設(shè)“業(yè)務(wù)小課堂”525次,讓工人從“會(huì)干活”邁向“精技藝”;效益型班組優(yōu)化索塔爬模設(shè)計(jì),使主塔施工周期從8天縮至6天;安全型班組全年排查隱患280項(xiàng),整改率100%;管理型班組賦權(quán)班組長調(diào)度資源,工效提升30%;創(chuàng)新型班組孵化53項(xiàng)專利;和諧型班組組織文體活動(dòng),將離職率壓降60%。“六型班組”如齒輪咬合,搭建起職工職業(yè)發(fā)展“立交橋”。
在創(chuàng)建“六型班組”的同時(shí),項(xiàng)目部還致力于為職工打造標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)。工裝送洗、云端問診、理發(fā)預(yù)約,這些生活瑣事只需在社區(qū)APP下單便有管家處理。探親房、藏書5000冊的職工書屋、自助體檢中心、籃球場、影院等設(shè)施場地一應(yīng)俱全。
“讓每位產(chǎn)業(yè)工人在擦亮‘中國橋梁名片’的同時(shí),共享高質(zhì)量發(fā)展成果?!敝需F大橋局黨委副書記、工會(huì)主席張春全說。