“下井前，看到他心里就踏實(shí)?！泵看蜗戮埃V工李鵬看到崔傳安的身影，心里總會(huì)多一份底氣。

崔傳安是山東能源集團(tuán)新疆能化硫磺溝煤礦的掘進(jìn)工區(qū)班長(zhǎng)。近兩年來(lái)，從安全管理到技術(shù)創(chuàng)新，他帶領(lǐng)班組迎戰(zhàn)了一個(gè)個(gè)生產(chǎn)難題，被稱為煤礦里的“安全掘進(jìn)防護(hù)罩”。

作為班組安全管理的第一責(zé)任人，崔傳安帶領(lǐng)班組成員每周開(kāi)展“安全警示課堂”，用真實(shí)事故案例剖析風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際工作情景讓隊(duì)員“聽(tīng)得進(jìn)、記得牢”。

在煤礦井下工作時(shí)，崔傳安盯著不斷掘進(jìn)的機(jī)器，每當(dāng)掘進(jìn)循環(huán)完畢，他都會(huì)大喊“支護(hù)起來(lái)”，身后的班組成員便迅速找準(zhǔn)位置，運(yùn)用錨桿索防崩技術(shù)，通過(guò)“淺層錨桿+深層錨索+表面防護(hù)”的方式，結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提升煤礦巷道的穩(wěn)定性。

一次掘進(jìn)過(guò)程中，遇到了煤礦頂板的破碎區(qū)域，只見(jiàn)頭頂?shù)膸r層表面布滿裂隙，局部還有掉下的渣子，危機(jī)面前，崔傳安憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)，快速反應(yīng)，要求班組成員用背板接頂，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷調(diào)整整體支護(hù)角度，硬是從險(xiǎn)情中搶出一條安全通道。

在崔傳安帶領(lǐng)下，“一人盯截割、九人保支護(hù)”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制度，讓煤礦巷道在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最穩(wěn)定狀態(tài)，班組也創(chuàng)下了全年零事故的紀(jì)錄。

2024年9月，礦上推出“達(dá)產(chǎn)雙獎(jiǎng)”機(jī)制——完成正規(guī)循環(huán)的班組不僅獲得工資獎(jiǎng)勵(lì)，還能領(lǐng)取每日20元餐券補(bǔ)貼。然而，起初，這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并未在職工中間激蕩起漣漪。

在崔傳安帶動(dòng)下，他所在的班組努力沖擊“雙獎(jiǎng)”，1個(gè)月后工資待遇整體提高了一檔。“現(xiàn)在大家都搶著干，掘進(jìn)速度從每班2米躍升到了6米?！毙陆芑蚧菧厦旱V員工張仰舉著新到手的飯票說(shuō)。

崔傳安班組在煤礦形成的“燈塔效應(yīng)”，也激發(fā)了其他班組的潛力。

硫磺溝煤礦地質(zhì)條件特殊，煤礦井下掘進(jìn)工作變化萬(wàn)千，為了提升安全防護(hù)，崔傳安通過(guò)優(yōu)化巷道層次和架棚背幫方式，將支護(hù)深度嚴(yán)格控制在1.5米以上，并大膽運(yùn)用從外礦學(xué)來(lái)的卸壓方法，將大孔徑卸壓改為爆破卸壓，迎頭施工效率提升了30%。

隨著新生代礦工的加入，崔傳安也將手中的“安全掘進(jìn)防護(hù)罩”交到他們手中。林波初到掘進(jìn)工區(qū)時(shí)還是個(gè)“愣頭青”，崔傳安從工具使用、安全意識(shí)培養(yǎng)入手全流程指導(dǎo)他?！按薨嚅L(zhǎng)是個(gè)面冷心熱的好師傅，在他的幫助下，我已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的支護(hù)工了。”林波說(shuō)。