中工網(wǎng)評論員 陳婉揚

建會服務入駐政務大廳、政務工作人員變身“工建指導員”、企業(yè)建會“一站式”辦理——據(jù)8月7日《工人日報》報道，北京市東城區(qū)總工會依托區(qū)政務服務大廳，與多部門建立“政工合作”聯(lián)動機制，通過數(shù)據(jù)共享、服務聯(lián)動、政策協(xié)同，探索非公企業(yè)工會組建新路徑，實現(xiàn)企業(yè)建會“一站式”辦理，推動工會組建工作提質(zhì)增效。2025年上半年，該區(qū)新增建會單位867家，發(fā)展會員9663名。

東城區(qū)總工會的上述做法為當?shù)仄髽I(yè)和職工送去了雙便利。一方面，工會建會服務入駐政務大廳，政務工作人員變身“工建指導員”，提升了工會服務的“曝光度”，讓更多職工和企業(yè)“看得見、找得到、辦得成”。前來辦事的群眾辦完政務事項，可以“順道”咨詢工會建會相關(guān)事宜，或者是現(xiàn)場直接申請加入工會，省時、省力、省心。

另一方面，“政工合作”聯(lián)動機制的建立，實現(xiàn)了信息溝通和共享，工會能夠第一時間了解轄區(qū)“兩新”組織（新經(jīng)濟組織和新社會組織）和其他非公企業(yè)的最新動態(tài)，從而更精準、高效地提供建會服務。

這一舉措也體現(xiàn)了工會服務理念的轉(zhuǎn)變——把“坐等上門”變?yōu)椤爸鲃佑|達”，將“單打獨斗”升級為“多部門聯(lián)動”，既提升了工會組建工作的質(zhì)效，也在無形中提升了工會的影響力，拉近了與企業(yè)和職工的距離。

事實上，近年來，類似的服務理念在多地工會工作實踐中不時涌現(xiàn)：陜西省總工會在非公企業(yè)建會入會專項行動中，為新建會企業(yè)配備“優(yōu)會強會指導員”，“60天陪跑”推動非公企業(yè)工會“建起來、強起來”；山東威海高區(qū)總工會利用“周三走訪服務日”，組織工會干部對未建會企業(yè)，特別是新業(yè)態(tài)、小微企業(yè)開展面對面建會入會服務；甘肅張掖市甘州區(qū)總工會推出“建會服務包”，通過“上門指導+駐點協(xié)辦”模式，幫助企業(yè)解決工會組建中的政策盲區(qū)、程序難題……

實踐證明，將“服務包”直接送到職工和企業(yè)身邊，讓企業(yè)和職工更便利、更直觀地感受工會服務的溫度與建會帶來的實效，是一種共贏。這在進一步擴大工會組織覆蓋面的同時，為維護職工合法權(quán)益和優(yōu)化營商環(huán)境注入了新動能。